【媒体关注】中国组织人事报新闻网 | 黑龙江佳木斯市郊区：“三点发力”护航年轻公务员成长

近年来，黑龙江佳木斯市郊区积极探索年轻公务员队伍建设新路径，立足长远规划，健全培养链条，从科学精选、培训赋能、严管厚爱三点发力，助力年轻公务员赋能充电、淬火提升。

坚持把公务员招录作为补充公务员队伍后备力量、优化干部队伍结构的重要途径。以“数量充足、业务精通、担当有为、结构合理”为目标，综合考量区域发展、专业需求、空余编制及人员配备状况，系统整合编制资源，灵活满足多元需求，确保“好钢用在刀刃上”。突出“高精尖缺”用人导向，着力精准“选苗”，对空缺职位进行深入分析，重点向经济金融、规划建设、农林水利等6大类15个重点领域专业学科倾斜。夯实队伍储备根基，细化“一年岗位适应、三年素质提升、五年锻强本领”三个阶段培养目标，对5年内新招录公务员建立源头培养信息库，完善成长档案，通过深入蹲点调研、广泛组织推荐以及全面日常了解，多渠道掌握人员情况。2020年以来，储备76名能力突出、素质优良的后备力量。

注重优育精培，加速能力本领进阶。建立单位主要领导担任“指导员”、业务骨干担任“领航员”的双导师帮带制度，为新录用公务员制定个性化周期培养计划，开展经常性“传帮带”。紧扣年轻公务员成长需求，量身定制专属教育课程，采取政治理论深研、专业技能精析、实地观摩感悟、演讲风采展示等方式，多维度提升政治能力、专业素养和履职本领。构建“专项服务学习+直面群众交流”实践平台，为年轻公务员提供参与基层治理和项目建设的机会，先后选派58名干部到招商引资、城建拆迁、信访维稳等吃劲岗位历练。

坚持严管厚爱结合、激励约束并重，为年轻公务员稳健成长保驾护航。建立健全监督机制，印发公务员日常行为管理办法，把从严自我约束贯穿日常教育监管各个环节，从源头确立规范，明确行为边界。定期开展谈心谈话，对工作中我行我素、混日子等问题及时提醒，坚决防止在成长初期“带病上岗”。依托平时考核、试用期满考核、年度考核，做到工作全貌精准扫描，并将考核结果与干部提拔任用、交流调整、职级晋升紧密挂钩。近三年，对56名优秀年轻公务员予以嘉奖，16名连续三年获评优秀公务员记三等功。